매년 수천억 원의 화장품이
팔리지 못한 채 사라집니다.
뷰리티는 이 문제를 풉니다.

할인하고 싶어도, 할인할 수 없습니다

공개 채널에서 할인가가 노출되는 순간 브랜드 가치와 정상가 채널이 무너집니다. 그래서 브랜드는 재고를 안고도 움직이지 못합니다.

시간이 갈수록 가치는 0에 가까워집니다

화장품에는 유통기한이 있습니다. 기한이 다가올수록 멀쩡한 제품이 폐기 대상이 되고, 그 비용은 브랜드의 손실로, 폐기물은 환경의 부담으로 남습니다.

소비자는 그 기회를 만날 수 없습니다

같은 제품을 훨씬 좋은 가격에 살 수 있는 기회가 존재하는데도, 지금의 유통 구조에서는 소비자에게 닿을 통로 자체가 없습니다.

폐쇄형 멤버십 몰

회원만 가격을 볼 수 있습니다. 검색 엔진과 가격비교 사이트에 할인가가 노출되지 않는 구조라, 브랜드는 가격 방어에 대한 걱정 없이 재고를 맡길 수 있습니다.

위탁 기반 재고 현금화

브랜드는 재고를 등록만 하면 됩니다. 판매·CS·정산은 뷰리티가 운영하고, 브랜드는 폐기 예정이던 재고를 리스크 없이 매출로 바꿉니다.

잔여 사용기한 가격 시스템

현장에서 답을 찾습니다

책상 위 가설보다 파트너와 고객을 직접 만나서 얻은 한 줄이 더 강합니다. 시장에 나가서 듣고, 들은 것으로 전략을 고칩니다.

숫자로 증명합니다

화려한 문서보다 계약서와 매출이 성과의 언어입니다. 잘한 일은 숫자가 말하게 하고, 안 된 일도 숫자로 정직하게 봅니다.

빠르게 시도하고, 배우면 바꿉니다

완벽한 계획을 기다리지 않습니다. 작게 실행해서 검증하고, 틀렸다는 걸 알게 되면 방향을 바꾸는 데 자존심을 걸지 않습니다.

스스로 우선순위를 세웁니다

0에서 1을 만드는 일에는 정해진 매뉴얼이 없습니다. 불확실함 속에서도 지금 가장 중요한 일을 스스로 정하고 움직입니다.

사업개발(BD) 매니저